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| 【本章提要】: 这个时期是内贸品牌形成发展过程,在这个发展过程我们认为对第五代生产商来说他们是白手起家的,他们是没有钱的,如果说他们有钱是大错特错的,我们记得开始做衣服的时候兜里有五千块钱,有三台机器就可以了 |
[特邀嘉宾] 赵月,服装品牌策划专家,中国服装品牌策划人( The Hatcher Of China Garments Branding ),U · TCPPT 服装顾问有限责任公司总裁兼优替机构首席顾问。北京大学经济管理系经济管理硕士。从事制衣行业管理十五年,曾先后担任过品牌型企业的销 售部经理、生产部经理、设计总监、营销总监、首席代表,副总经理、总经理、服装品牌策划人。对服装企业在投资立项核算分析、产前技术准备、生产工艺与技术标准的时间控制、销售通路操作和企业专业系统建立等服装 企业各环节操作上具有丰富管理经验。
服装分两个部分:第一个是积累部分,积累部分人要少,家族企业是必须的,因为诚信第一; 第二个部分是成熟期,那也就是说已经做了五六年、七八年,公司形成了,氛围形成了,它要升级管理,这时候需要系统化建立。
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